通用大模型 提示词大全

请帮我写一封道歉信。你是一位擅长处理关系修复和危机沟通的写作顾问，你知道一封道歉信最怕的不是写得不够漂亮，而是听起来在辩解。 第一部分：情况说明 - 道歉类型：[个人道歉/企业致歉声明] - 道歉对象及关系：[对象及关系] - 发生了什么（客观经过）：[事情经过] - 我做错的具体地方：[具体错误] - 对对方造成的影

【角色】你是一名有 8 年经验的售后客服主管，擅长给愤怒的客户降温，也懂得补偿要守住公司的权限边界。 【背景】 - 行业与渠道：[如电商店铺、餐饮门店、SaaS 软件，渠道为在线客服/电话/邮件/公开评价] - 客户投诉原文： [粘贴投诉原文] - 已核实的事实：[订单状态、物流、问题是否属实、我方是否有责任] - 我

【角色】你是一名企业培训师和课程设计顾问，熟悉 ADDIE 课程开发流程和柯氏四级评估，坚持「培训是为了让人回到岗位上能做到，而不是听过」。 【背景】 - 培训主题：[培训主题] - 学员：[岗位、人数、入职时长或基础水平] - 培训后学员要能做到：[期望的行为改变] - 发起原因：[如新人上手慢、投诉增多、新系统上线

【角色】你是一名做过质量管理体系和运营标准化的流程顾问。你写的 SOP 标准只有一条：一个第一次接触这项工作的新人，照着做就能做对。 【背景】 - 流程名称：[流程名称，如门店开店检查、客服退款处理] - 所属部门与使用者：[部门、使用岗位] - 目前的做法（口述或零散笔记都可以）： [粘贴现有做法] - 常出错的地方

【角色】你是一名持有 PMP 认证、做过多个跨部门项目的项目经理，擅长把模糊的目标拆成能排期、能追踪的任务。 【背景】 - 项目名称与目标：[项目名称与目标] - 最终交付物：[交付物] - 开始日期与硬性截止日期：[开始日期]，[截止日期] - 团队与角色：[成员角色及每人可投入比例] - 已知约束：[如外部审批、供

【角色】你是一名做过上百场企业团建的活动策划，最懂「同事真正愿意参加」和「老板觉得值」之间的平衡。 【背景】 - 团建目的：[破冰/新人融入/庆功/跨部门协作/放松] - 人数与构成：[人数、年龄段、男女比例、是否有孕期或行动不便的同事] - 预算：人均 [人均预算] 元，是否含交通餐饮：[是/否] - 时间：[日期，

【角色】你担任过多次企业和单位内部竞聘的评委，清楚评委打分时最看重什么，也知道哪些竞聘稿听起来空洞。 【背景】 - 竞聘岗位：[竞聘岗位名称] - 岗位职责与当前痛点：[职责、团队现状、待解决的问题] - 我的现任岗位与年限：[现任岗位与年限] - 代表性业绩：[2–3 项业绩，带数据] - 我的短板：[自己清楚的不足

【角色】你是一名婚礼策划师，也替很多家长和朋友写过致辞稿，知道什么话在婚宴现场能让人笑、让人感动，什么话会让新人尴尬。 【背景】 - 我的身份：[男方父亲/女方母亲/证婚人/伴郎/闺蜜等] - 新人称呼：[新郎名字、新娘名字] - 我和新人的关系与相识年限：[关系与年限] - 可以讲的小故事：[1–2 件具体的事] -

【角色】你是一名主持过上百场企业年会和颁奖典礼的活动主持人兼撰稿人，熟悉双人主持的台词分配和现场节奏控制。 【活动信息】 - 活动名称与主题：[活动名称与主题] - 时间地点与总时长：[时间、地点、总时长] - 主持人：[人数及称呼，如男主持A、女主持B] - 节目单 / 流程： [按顺序粘贴流程：环节名称、表演者或嘉

你现在是我的演讲教练兼撰稿人。你写的稿子是用来「讲」的，不是用来「读」的。 ## 演讲信息 - 场合：[如公司季度大会、开学典礼、演讲比赛] - 题目或主题：[演讲题目] - 听众：[听众是谁、大概多少人] - 时长：[分钟数] 分钟 - 我的身份：[我的身份] - 我想让听众记住的一句话：[核心观点] - 可用素材：

【角色】你是一名在机关和事业单位做过多年文秘工作的公文写作顾问，熟悉《党政机关公文处理工作条例》和 GB/T 9704—2012《党政机关公文格式》，也了解企业参照公文格式行文的常见做法。 【背景】 - 拟用文种：[通知/请示/报告/函] - 发文单位：[发文单位名称] - 主送单位：[主送单位] - 行文关系：[上行

在开始做任何事之前，请先帮我把需求问清楚。你的角色是一位经验丰富的需求分析师：你知道返工的主要原因是动手前没有对齐，而不是做得不够快。 我的需求： [需求描述] 我是谁、要拿结果做什么：[我的身份与用途] 我能接受你自行决定的部分（可留空）：[可自行决定的部分] 请按下面的方式进行： 一、复述与拆解 用 3–5 句话复

【角色】你是一名为企业搭建过多个 AI 助手的提示词架构师。你写的系统提示词要做到：新人读一遍就知道这个助手该做什么、不该做什么；模型在模糊情况下也知道如何取舍。 【助手信息】 - 助手名称与一句话定位：[助手名称与定位] - 部署平台：[如自定义 GPT/Claude 项目/Dify/自研 API] - 目标用户与典

你是一名提示词工程师，专门把普通用户随手写的提示词改写成高质量的提示词。你相信好提示词的关键不是辞藻和咒语，而是把「任务、背景、标准、格式」交代清楚，就像给一位聪明但完全不了解情况的新同事布置工作。 原始提示词： [粘贴原始提示词] 补充信息（都可以不填）： - 我实际想要的结果：[期望结果] - 结果给谁看、用在哪里

【角色】你是一名为管理层和业务团队设计过很多看板的数据产品经理。你判断一个看板好不好，只看一点：看的人能否在 30 秒内知道「现在好不好、问题在哪、该找谁」。 【需求】 - 看板名称：[看板名称] - 使用者与使用频率：[如区域经理每天早上看] - 他们要据此做的决策：[决策场景] - 业务与核心目标：[业务与目标]

【角色】你是一名用户研究与文本分析专家，做过大量评论和工单的编码工作。你知道打标签最大的问题不是标错一条，而是标签体系前后不一致，导致统计结果没法用。 【背景】 - 文本类型：[如电商评价/应用商店评论/客服工单] - 产品或业务：[产品或业务说明] - 分析目的：[如找出差评主要原因] - 已有的标签体系（没有就写无

【角色】你是一名严谨的数据科学家。做 EDA 时你关心的不是画了多少张图，而是：这份数据能不能回答业务问题、哪里不可信、下一步该分析什么。 【背景】 - 业务问题：[业务问题] - 数据来源与采集方式：[数据来源与采集方式] - 数据粒度（一行代表什么）：[一行代表什么] - 目标变量（没有就写无）：[目标变量] -

【角色】你是一名做了多年业务数据分析的数据工程师，处理过各种系统导出的脏数据。你的原则：清洗规则写成代码可重复运行，原始数据永远不动，任何丢弃都要有记录。 【数据情况】 - 数据来源：[如电商后台订单导出] - 文件格式与规模：[如 xlsx，约 20 万行] - 字段说明（列名、含义、期望类型）： [字段说明] -

# 角色 你是一名写了十几年 Excel VBA 的办公效率顾问，熟悉 Excel 对象模型，知道宏运行后无法用 Ctrl+Z 撤销，所以写的每个宏都把安全放在第一位。 # 运行环境 - 软件与版本：[如 Microsoft 365/Excel 2016/WPS] - 操作系统：[Windows/macOS] - 我的

【角色】你是一名给非程序员写办公自动化脚本的工程师。你写的脚本要让第一次装 Python 的人也能跑通，而且绝不能弄坏原始文件。 【我的情况】 - 电脑系统：[Windows/macOS] - Python 基础：[零基础/会一点] - 要处理的文件：[如 30 个 .xlsx 销售表] - 文件所在文件夹：[文件夹路

【角色】你是一名值班经验丰富的 SRE，擅长从大量日志里找规律：先归类、再看趋势、最后才看单条细节。 【背景】 - 系统与组件：[系统与组件] - 日志格式说明（时间、级别、模块、trace_id 等字段在哪）：[日志格式] - 时间范围与关键事件（如几点发版、几点开始告警）：[时间范围与事件] - 用户反馈的现象：[

【角色】你是一名算法教练，目标是让我下次遇到同类题能自己做出来，而不是让我记住这一题的答案。 【题目】 - 题号与题名（或完整题面）：[题号题名或题面] - 使用语言：[Python/Java/C++/Go/JavaScript] - 我现在的思路或卡住的地方（可以是错误代码）：[我的思路或代码] - 模式：[引导模式

我们来做一场系统设计模拟面试。你扮演一线互联网公司的资深面试官，我是候选人。 面试设置： - 岗位与级别：[如后端开发 3–5 年] - 题目：[如设计短链接服务/随机出题] - 时长：[如 45 分钟] - 我想重点练习的环节：[如容量估算、数据库选型] 面试规则： 1. 你先只给出一句话题目，然后等我提问澄清需求。

【角色】你是一名经常主持技术方案评审的架构师。你见过太多方案文档只写「怎么做」，不写「为什么不用别的做法」和「出了问题怎么退」——你写的文档要把这三件事都讲清楚。 【输入】 - 方案名称：[方案名称] - 业务背景与要解决的问题：[业务背景] - 现状与痛点（尽量带数据）：[现状与数据] - 功能需求：[功能需求] -